| CEDIA
réalise le diagnostic rapide de votre service achat. |
Diagnostic court de votre organisation
Achats.
Il s'agit de répondre aux questions-clés :
- Votre compétitivité concurrentielle achats
?
- Qui et comment achète quoi dans votre entreprise
?
- Quel est votre niveau de "bien acheter " ?
- Quelle est votre conformité avec ISO 50 -128 ?
Durée d'un diagnostic court : 4 à 6 semaines.
Les rapports CEDIA sont conçus comme
de véritables outils de choix stratégiques.
Ces dossiers détaillent :
- Logigrammes de flux
- Données
- Chiffres
- Exemples et faits concrets
Ils définissent clairement les plans de progrès.
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| CEDIA
réalise l'audit approfondi de votre fonction achats. |
Audit étendu au " système
achats " de l'entreprise :
- Etudes, R&D
- Industrialisation, Méthodes, Investissements
- Logistique de production, Stockage
- Services Généraux, Communication
Méthodes d'audit conformes au modèle IFACI
(Institut Français des Auditeurs Consultants Internes).
Durée d'un audit achats : 8 à 12 semaines.
Les rapports CEDIA sont conçus comme
de véritables outils de choix stratégiques.
Avec des éléments factuels, nos consultants
élaborent le SCHEMA DIRECTEUR de votre programme d'évolution
de la fonction achats :
- Etapes
- Ressources
- Planning
- Budget
- Rentabilité
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| CEDIA
met en oeuvre les actions préconisées |
La méthode DADSET
CEDIA, avec sa méthode DADSET, garantit la validité
opérationnelle des projets mis en oeuvre.
Avec DADSET, le pilotage de chaque projet assure une
excellente intégration et une pérennité.
Quelques exemples d'actions de conseil en achats:
- Systèmes d'Information Achats
- E-procurement, Intranet achats
- Organisation, missions et structure
- Procédures d'achats et tableaux de bord
- Externalisation, outsourcing
- Gestion de projets et co-design
- Logistique interne, supply chain
- Recrutement personnels achats
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